多くのお客様よりお問い合わせをいただいている、「マネジメントゲーム研修（MG研修）」セミナーを先日開催しました。

 

ＭＧ研修は、まだベンチャー企業だったソニーが、エンジニアにマネジメントのノウハウを短期間で、面白く体得させるためにはどうすればいいか？ を考え、社内用に創りあげた経営者育成研修です。

 

ボードゲームのような形で、ひとりひとりが社長になり、会社経営を擬似体験します。

 

 

今回はMG研修初体験の方を含め、5名の方にご参加いただきました。

価格競争が激しく、終始笑い声が聞こえるほどの大盛り上がり！

 

 

ご参加いただきました方々、お忙しい中貴重なお時間をいただき、本当にありがとうございます。

 

今回ご参加いただいたお客様より、

 

「会社の経営を肌で感じるとても良い機会だった」

「損益計算書、貸借対照表の意味を苦手意識をもつことなく学ぶことができた」

 

とご感想をいただき、ＭＧ研修の良さであるゲーム感覚で会社経営を楽しんでいただけました。

 

また、

 

「意思決定がその場、その場になってしまった影響で、損失が大きくなってしまった。事前に戦略戦術と経営計画を明確にすることの重要性を感じた」

 

というご感想もいただき、MG研修の良さだけではなく、経営計画の必要性も実感していただけました。

 

実は、ＭＧ研修を参加してくださった方の感想で多いのは、「事前に経営計画を立てていればよかった」というお声です。

 

福島会計では、税務や会計業務だけではなく、経営計画の策定から運用までお手伝いもしており、直近では、7月27日（金）に「経営計画ワークショップ」を開催します。

 

SWOT分析や損益分岐点分析など、計画作成に不可欠な分析方法のワークも行います。

無料でご参加いただけますので、この機会をお見逃しなく！

 

※お申込みは下記、お申込み用紙に必要事項をご記入の上、FAXにてお送りいただくか、問い合わせフォームより参加ご希望の旨、ご連絡ください。